Consultoria para Implantação de um Novo Modelo de Desenvolvimento de ProdutosProjeto de consultoria voltado à estruturação e implantação de um novo modelo de Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) para a Borealis, integrando inovação, tecnologia e metodologias ágeis. A atuação envolveu diagnóstico dos processos existentes, workshops de oxigenação, treinamentos em Design Thinking, SCAMPER, Scrum, Lean Startup e Lean Manufacturing, além da cocriação de um modelo alinhado às exigências do setor automotivo e não automotivo. O projeto contemplou governança, validação, implementação e capacitação das equipes, deixando como legado processos redesenhados, colaboradores treinados e um modelo sustentável de inovação contínua Borealis.

Estruturação e Implantação de Marketplace Digital. Consultoria estratégica para a criação e implantação do marketplace digital da EasyWork, contemplando desde o desenho do modelo de negócio até o go-live e operação assistida. O projeto envolveu definição da arquitetura tecnológica, desenvolvimento da plataforma, estruturação de processos operacionais, integração com sellers, estratégia de go-to-market e governança da operação. A Singular NEXT atuou de forma integrada na gestão do projeto, implantação tecnológica e incubação da operação, garantindo escalabilidade, eficiência operacional e transferência de conhecimento para o time interno.

Consultoria para Estruturação de RFP e Seleção de Plataforma DigitalProjeto de consultoria estratégica para a estruturação dos requisitos e elaboração de uma RFP visando a seleção da plataforma tecnológica da Siemens Store. A atuação incluiu entrevistas com áreas de negócio e TI, benchmarking nacional e internacional, aplicação de Design Sprint, definição de requisitos funcionais e técnicos, avaliação de plataformas e recomendação estratégica. O trabalho apoiou a Siemens na tomada de decisão considerando critérios técnicos, econômicos, operacionais, estratégicos e de risco, estruturando bases sólidas para a implantação de sua operação digital.

Transformação Digital e Design Thinking na Jornada do Cliente. Consultoria em Transformação Digital aplicada ao Marketing, com foco no mapeamento da jornada do cliente da Cyrela e na identificação de oportunidades de melhoria por meio de inovação e novas tecnologias. Utilizando a metodologia Design Thinking, o projeto promoveu workshops de empatia, ideação e cocriação com as equipes internas, conectando estratégia, experiência do cliente e inovação. O resultado foi a geração de insights acionáveis e soluções centradas no cliente, fortalecendo a cultura de inovação e a competitividade da organização.