Consultoria para Implantação de um Novo Modelo de Desenvolvimento de ProdutosProjeto de consultoria voltado à estruturação e implantação de um novo modelo de Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) para a Borealis, integrando inovação, tecnologia e metodologias ágeis. A atuação envolveu diagnóstico dos processos existentes, workshops de oxigenação, treinamentos em Design Thinking, SCAMPER, Scrum, Lean Startup e Lean Manufacturing, além da cocriação de um modelo alinhado às exigências do setor automotivo e não automotivo. O projeto contemplou governança, validação, implementação e capacitação das equipes, deixando como legado processos redesenhados, colaboradores treinados e um modelo sustentável de inovação contínua Borealis.

Estruturação e Implantação de Marketplace Digital. Consultoria estratégica para a criação e implantação do marketplace digital da EasyWork, contemplando desde o desenho do modelo de negócio até o go-live e operação assistida. O projeto envolveu definição da arquitetura tecnológica, desenvolvimento da plataforma, estruturação de processos operacionais, integração com sellers, estratégia de go-to-market e governança da operação. A Singular NEXT atuou de forma integrada na gestão do projeto, implantação tecnológica e incubação da operação, garantindo escalabilidade, eficiência operacional e transferência de conhecimento para o time interno.

Consultoria para Estruturação de RFP e Seleção de Plataforma DigitalProjeto de consultoria estratégica para a estruturação dos requisitos e elaboração de uma RFP visando a seleção da plataforma tecnológica da Siemens Store. A atuação incluiu entrevistas com áreas de negócio e TI, benchmarking nacional e internacional, aplicação de Design Sprint, definição de requisitos funcionais e técnicos, avaliação de plataformas e recomendação estratégica. O trabalho apoiou a Siemens na tomada de decisão considerando critérios técnicos, econômicos, operacionais, estratégicos e de risco, estruturando bases sólidas para a implantação de sua operação digital.

Transformação Digital e Design Thinking na Jornada do Cliente. Consultoria em Transformação Digital aplicada ao Marketing, com foco no mapeamento da jornada do cliente da Cyrela e na identificação de oportunidades de melhoria por meio de inovação e novas tecnologias. Utilizando a metodologia Design Thinking, o projeto promoveu workshops de empatia, ideação e cocriação com as equipes internas, conectando estratégia, experiência do cliente e inovação. O resultado foi a geração de insights acionáveis e soluções centradas no cliente, fortalecendo a cultura de inovação e a competitividade da organização.

Criação de startup

A OneState é a primeira startup criada e impulsionada pela Singular Next. E já ganhou em primeiro lugar o prêmio da Startup One, da FIAP.

A OneState é uma plataforma para o segmento imobiliário que oferece dados atualizados e precisos, por meio da realidade aumentada, sobre valor do aluguel de um imóvel, metragem, valor do condomínio, entre outras informações. Um olhar - aumentado - sobre o futuro do mercado imobiliário.

Criação de startup

O Couzina é a primeira e única Plataforma de Negócios que utiliza tecnologia para melhorar as experiências e relacionamentos entre os participantes do mercado de Food Service.

Através de nosso próprio Know How e experiência no setor, e atuando em conjunto com nossos grandes parceiros, oferecemos aos nossos clientes tudo o que eles precisam para planejar, projetar, montar e principalmente manter suas Cozinhas Industriais e/ou suas Operações de Preparo e Produção de Alimentos.

Consultoria Estratégica

Projeto de consultoria em transformação digital trazendo inovação para o varejo. Apoio no desenvolvimento do planejamento estratégico da rede varejista Lojas 3B, incluindo digital business redesign através de novas tecnologias e inovação no modelo de negócios. Objetivo do projeto: Melhorar a experiência do cliente através de novas tecnologias e maximizar o desempenho empresarial.

http://www.lojas3b.com.br/index.html

Criação de Marketplace

O Easy Work é um Marketplace B2B de moveis de escritório onde compradores, construtoras, gerenciadoras e arquitetos podem gerir suas obras e negociar com os maiores fabricantes de móveis no mesmo ambiente, trazendo mais transparência e segurança para o setor.

Investimento/Aceleração

One-Stop-Shop um novo conceito de especialista em redesenho de modelos de negócios.

Empresa especialista em desenvolvimento digital e principalmente em implantação de e-commerce e Marketplace, especializada em VTEX. A FRN já realizou mais de 350 projetos em empresas de diversos segmentos. Atuação com foco em resultados e visão 360° avaliando todos os processos.

https://frncomunicacao.com.br/

Planejamento e implantação da operação do e-commerce B2C
10 anos após tirado sua operação de comércio eletrônico do ar, a C&A decidiu que era hora de voltar. E a partir disso, juntos estruturamos um plano de guerra para fazer com que essa volta fosse triunfal e de acordo com a grandeza da marca. 60 dias após o início dos trabalhos, a operação de e-commerce da C&A foi re-lançada. Totalmente renovada, integrada com as lojas e com 10 mil produtos a pronta entrega.

Estruturação e implantação das operações digitais
Em um momento de grande transformação da cadeia varejista, a Electrolux decide colocar suas operações digitais em funcionamento. Desta forma, juntos, planejamos e implementamos as operações D2C (direct to consumer); Venda para Funcionário e Venda B2E (Business to employees) feita exclusivamente para que funcionários de empresas parceiras pudessem comprar produtos diretamente da fabrica, com preços especiais.

Plataforma de vendas B2E
Criar uma operação de e-commerce tem bastante complexidade, ainda mais em uma empresa globalmente reconhecida. Quando se “cria” um novo canal de venda direto da fábrica, fica ainda mais complexo. Mas com atenção no planejamento e cuidado na implementação, isso é possível. Resultado: uma operação somente para funcionários de empresas parceiras que vendeu em média 100.000 ovos de chocolates somente em São Paulo. 20.000 pessoas realizaram suas compras com os melhores preços do mercado e sem ter que ir na loucura das lojas.

Migração de plataforma e Integração de Canais
Em 2014, durante a uma das maiores e mais complexas fusões do Brasil, percebeu-se que não seria possível esperar a conclusão da fusão para que pudessem virar seus canhões para o digital e para isso fomos envolvidos em todo planejamento desse nova fase. Passando de planejamento a estruturação do centro de distribuição e implementação de backoffice e plataforma de e-commerce. Muito esforço e pragmatismo que valeram a pena, hoje o grupo RD opera integrado em mais de 1500 lojas com suas duas bandeiras.

Treinamento e oxigenação para os gestores
3 dias de imersão misturando um pouco de história, deep dive e futurologia. Essa foi a agenda que tivemos com um dos maiores Home Centers do Brasil. Com seu time gerencial e nossa equipe de consultores, pudemos oxigenar e preparar o terreno para o planejamento estratégico para o ano de 2019.

Implementação de Marketplace
O poder do relacionamento fez com que o Bradesco criasse uma nova unidade de negócio. Esse mesmo poder fez com que essa nova unidade se transformasse em uma nova empresa. Com mais de 40 milhões de correntistas, o Bradesco entendeu que o seu maior ativo é o relacionamento com o consumidor e disponibiliza produtos e serviços através de uma plataforma digital.